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世界500强全球工程机械老大美国卡特彼勒来渝

发布时间:2018-10-10

1.兼顾当前、放眼长远,深化耗能设备在线监测工作从耗能设备监测工作中见到效益,一般要经过投入阶段、效果不明显阶段和效益逐渐显现三个阶段。随着安全意识的增强和上级严格要求,设备的所有者和使用者,对有关安全方面的监测比较容易接受,而对于耗能设备状态监测和故障诊断,还不能全面正确认识。受经营成本的制约,某些单位的监测工作不能大面积推广,存在着以单机监测代替多台同类型设备监测的情况,部分重点耗能设备未纳入监测范围,造成了这些耗能设备的监测失控。目前监测费是从维修费中列支,支取比例没有标准,监测费用不能有效保证,更不具备针对性,无法明确计算投入产出比,在一定程度上制约了耗能设备监测工作的发展。通过对宝钢等单位的实地考察发现,他们是根据需要,单列出每台重点设备的专项检测费用,专款专用,在监测技术的保障下,非计划停工损失和维修费用得到了有效控制,这种做法值得油田借鉴。

2.以设备监测技术推动耗能设备资源化管理在装备管理观念从保障有余型向效益需求型的转变中,油田开发部门加大了对耗能设备的报废更新力度。修井作业机、水泥车、抽油机、注水设备、注聚设备、轻烃加工设备以用油气生产处理输送设备等耗能设备资产价值高、数量多、自身状况千差万别,单纯使用新度系数、原值、使用年限、折旧等静态的账面数据计算出来的设备价值,不能真正体现耗能设备的技术水平,在做出留用或报废决策时,会造成资产浪费或给安全生产带来严重的隐患。如果用监测技术作为耗能设备资源化管理的技术支撑,可以最大程度地降低静态指标为计算依据带来的评估误差。在新设备投用和设备大修后,如果用设备监测的方式对设备经济运行情况进行测评,以测评后的质量符合程度来进行结算,不但可以最大程度保护使用方的利益,而且能够挑选出诚信度高的供应商和制造商,增加耗能设备购置人员和维修人员的责任感和约束力。

3.加强耗能设备监测技术队伍的建设,推动监测技术进步长期以来,耗能设备监测工作人员都以例行监测和为生产服务为主,没有将耗能设备监测工作的内部有偿服务提到议事日程上来,表现出耗能设备监测工作者开拓市场和经营的意识较为淡薄。要解决这个问题,还应加大职工的经营管理知识培训,提高耗能设备监测工作人员的综合素质和经营意识。同时加大耗能设备监测人员队伍建设,增加监测力度和频次,提高测试数据的的可靠性和及时性,配备优良的监测设备,以推动监测技术进步。

4.制定合理科学的监测工作计划,加大对耗能设备监测效益的反馈工作随着油田改革的深入发展,对于新区建设要将耗能设备监测工作贯穿于始终,改造老油区耗能大的基础设施,重在监测准确。强化必要的计量检测手段来核查监测效益的情况,做好生产耗能设备技术改造项目的日常运行管理,发挥技术改造项目的最大效能,这样才能实现投资准确,使耗能设备监测效益真正落到实处。收稿日期:2008-11-20维修与管理世界500强企业、全球工程机械行业的“老大”———美国卡特彼勒公司,近日在重庆市设立了新的销售服务中心,还将择机在重庆市建立卡特彼勒制造基地,服务重庆以及西部地区的基础设施建设。


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