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一、转变企业财务管理观念财务管理观念是指导财务管理体制实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。新经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境。企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对经济形势变化的分析，及时掌握和了解相关的各类信息，以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。新经济时代企业应树立以下观念：一是以人为本的观念，在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高,企业的成长，比以往任何时候都更多地依赖于科技知识和掌握知识的人力资源。二是信息观念，企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存储和利用，对企业的信息活动过程进行规划，对信息活动中的要素进行计划、组织、领导、控制，有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。三是风险理财观念。企业财务管理要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。四是多元化筹资观念，企业要积极寻求合作，实现投资主体多元化，可以在很大程度上降低资金成本，均摊企业的筹资风险，从而使得资金使用存在更高的稳定性，更有利于企业的扩大经营发展和企业之间协作中“双赢”。五是多元化投资观念。多元化投资是企业在合理配置自身资源、增强自身核心竞争力前提下去适应市场变化、寻找企业新的增长点的一种战略选择，也是企业分散经营风险的必由之路。
二、健全与完善企业财务管理制度健全与完善企业内部财务管理制度是促进企业提高管理水平的重要措施，也是企业生产经营成败的关键。企业在日常财务工作中强化各项内部会计控制制度，开展建章立制，搞好内部会计控制制度的创新，依据有关的法规政策，认真分析解剖自己存在的问题，制定适合本企业的内部管理制度。现代企业应该建立不相容职务分离制度，明确相关工作岗位的权限，对会计人员进行科学合理的分工，使之相互监督、制约，以保证所有会计信息所反映的经济业务均及时、完整、准确、合法。建立授权批准控制制度，要求经办人员在授权范围内行使职权和承担责任；建立健全会计系统控制制度，明确会计工作流程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责等。只有控制的程序确定无疑时，对内部进行连续监控才是可能和有意义的，从而促进企业堵塞漏洞、挖掘潜力、提高效能。
三、建立科学的财务预测和风险监控机制企业财务预测是对未来融资需求的估计，准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。企业可以通过财务预测预先知道自己的财务需求，可以提前安排融资计划，并根据融资计划，安排企业生产经营和投资，从而使投资和筹资相联系，避免由于两者脱节而造成现金周转困难。预测还可以提高企业对未来不确定性事件的反映能力，从而减少了不利事件出现带来的损失。同时建立财务风险监控机制，通过采用合适的风险监控制度安排和应用对各个环节的财务风险进行监督，一旦发生财务风险，就可以及时处理，使风险带来的损失控制到最小化。
四、建立健全以财务管理为中心的管理体系财务管理是企业管理体系的—个子系统。财务管理具有财务管理、资金管理和会计核算等三大职能，随着市场经济的不断发展，企业的宗旨和性质决定了财务管理是企业管理的中心。企业财务管理要服从和服务于企业生产经营的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及经济效益为目的。要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，将企业生产与财务情况及时、客观地反映出来并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的效益。
五、提高财务管理信息化水平建立财务管理信息网络，对财务信息收集、整理、反馈，形成与企业生产营销等市场信息相融相伴的企业财务信息系统，并建立企业财务综合分析数据库。在保证财会信息真实性的前提下，进一步开发财务信息的利用价值，发挥财务信息在企业各类信息中的主渠道作用，指导企业生产经营活动，保证企业经营目标的实现。
六、加强财务人员队伍建设，提高财务管理的层次和水平企业必须加大财务管理人才的投入，不断更新知识，提高财务人员的工作能力。注重培养财务管理人员的经营风险意识，对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时，能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。同时，财务管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具，努力掌握并创造理财的技巧，以确保企业的生存与发展。（本论文由上海论文网http://www.shlunwen.com 整理提供，如需转载，请注明出处或联系我们的客服人员）
