上海代写论文网专业提供论文代写、论文发表服务
您现在的位置:首页 > 经济学论文 > 经济管理学论文 > 交通运输经济管理的策略
交通运输经济管理的策略
发布时间:2018-02-26

  摘 要:社会的不断改革与进步,也带动了我国交通行业的发展。而人们生活水平的提高,也对交通方面有了更高的需求。为使我国交通运输行业在新时代市场中实现迅速的发展,从而提高人们对交通运输的满意度。交通行业应对运输中的经济管理提高重视。本文针对新时代市场经济条件下的交通运输经济管理进行分析,了解其管理的重要性、并对其管理策略作出如下总结。
  
  关键词:新时代;交通运输;经济管理;重要意义
  
  交通运输行业的发展与我们的日常生活有着紧密的联系,而交通运输行业发展的好坏,也直接影响着国民的经济状况。因此,提高对交通运输行业的重视、加强对其经济的管理是十分关键和必要的。特别是在这样一个新时代下,其各个领域的经济市场竞争极为强烈。要使交通运输能够在市场中占据一定位置,行业管理者需不断提高自身管理能力,以此带动行业整体效益。
  
  1 交通运输经济管理重要性
  
  1.1 新时代下的市场需求
  
  社会的不断发展与进步,使我国市场经济也有了质的提高。而新时代经济市场的发展现状,也对我国各个行业提出了更高的要求和更严峻的考验。而对于交通运输行业而言,这是一次改革与完善的大好时机。它的发展状况不仅影响着我国的经济,也对人们的出行有着直接的影响。由此可见,在新时代市场经济条件下,交通运输作为我国经济的主要来源之一,其经济管理已然成为了十分重要的事情。
  
  1.2 促进交通行业发展 优化产业质量
  
  加强交通运输行业经济管理,完善其管理制度、使其能够紧跟时代步伐不断的进行调整与改革,是实现交通运输行业发展的前提基础。而交通运输作为国家经济运转的枢纽,其发展程度直接关系着我国经济的发展。随着社会不断的改革与变化,我国已有最开始的农耕经济发展到工业经济,然后又到了现如今的信息化时代经济。在这个发展过程中,交通运输行业起到了至关重要的作用,也在一定程度上影响着社会发展的趋势。不仅如此,交通运输还影响着社会资源的整体状况,以及我国经济产业结构的发展。因此,强化交通运输经济管理制度、实现交通运输行业的良性发展,从而在促进交通运输经济的同时,带动我国经济整体的发展,从而优化我国产业的质量。
  
  2 交通运输经济管理的策略
  
  2.1 强化内部管理水平
  
  无论是对于哪个企业而言,强化企业的内部管理都是保证企业平稳发展的前提基础。因此,在新时代经济市场的条件下,强化交通运输的内部管理是非常关键的。交通运输企业的领导应提高对企业内部管理的重视程度,明确企业管理制度,并以资金奖罚机制去约束企业员工的行为。而针对企业员工的选择方面,管理者应有严格的聘请标准,无论是专业水平还是个人能力都应作为关键的聘请条件去考虑。另外,为强化企业员工的合作意识、提高企业员工整体的专业水平,企业应定期进行专业培训,争取将每一次培训落实到各个部门,让他们在合作中共同完成部门任务。这样的方式,不仅能够促进企业内部和谐、调动员工的工作积极性,还能够提高企业的工作效率。
  
  2.2 做好企业支出的预算
  
  提前对企业的运作成本进行预估,也是交通运输业发展过程中所需提高重视的。据了解,我国近几年预算管理方面趋于成熟,作为一种企业需具备的管理能力,其在实行过程中,能够充分发挥其预算管理的水平,做好企业内部的管理与监督工作、并将管理工作落实到每一个部门甚至企业员工个人。而随着交通运输行业的发展越来越好,已经有很多相关企业对预算管理提高了关注度,且将预算管理体制广泛的应用到各个部门中,以此实现企业的整体效益。只有企业的效益得到提高,才能够在这个竞争十分激烈的市场中脱颖而出。除此之外,不断对预算管理体制进行完善、善于听取员工意见,也是促进企业发展的关键。而做好企业支出的预算,也是对成本的严格把关,在运营及资金投入的过程中,提高支出的透明度、以此增加内部人员彼此间的信任感。
  
  2.3 加强对合同的管理制度
  
  新时代市场经济条件下,加强对交通运输运营中合同制度的管理也是必要的经营手段。制定科学、合理的合同制度,不仅是为交通运输货主提供的保障,也是对交通运输企业提供的保障。完善合同制度,是对货主与企业双方的监督和约束、也是两者之间的一种信任感,维护双方利益,促进高质量合作,因此它是对双方都有利的。
  
  2.4 对运输经济进行严格的监督
  
  在交通运输正常工作期间,管理者应对运输经济进行严格的监督与把控。而货主在运输期间应收留好有效的票据,以此为检查工作提供资源。对运输中票据信息的严格审查,能够有效避免运输中出现违法、违纪等行为,做到经济出入有理有据,将运输中每一笔花销都落在实处,以此做到运输经济的公开和透明。除此之外,加强运输人员的管理,使他们职业素养整体性提高,在工作过程中切勿投机取巧,以职业道德规范去约束自己的品行。加强对工作者的管理,是对企业全部员工的公平,也是对企业经济的负责。而作为交通运输业经济管理的会计,也应有意识提高自身的审核能力。在保证运输经济核算的精准性的基础上,提高审核效率。以此出现经济纰漏时,能够留出一部分调查时间、避免企业受到财产损失。为企业及部门员工的收益都提供有效的保证。
  
  3 结语
  
  社会的不断发展与进步,促进着我国交通运输行业的发展。但同样,交通运输经济也是我国经济来源中主要的一部分。因此国家经济的发展状况与交通运输有着紧密的联系,而我国也对该行业提高重视度。为促进我国交通运输企业的经济效益,各个企业应将交通运输过程中的经济管理重视起来,完善管理对策。以此充分适应新时代市场经济的状况,使企业的经济能够占据市场的一席之地。

  参考文献

  [1]奇华.市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究[J].内蒙古煤炭经济,2017(02):55+75.
  [2]曹晶晶,朱嘉.基于市场经济条件下交通运输经济管理分析[J].中国集体经济,2016(24):45-46.
  [3]吕英.市场经济条件下的交通运输经济管理作用分析[J].科技经济市场,2016(02):77-78.
  [4]谷京梅.市场经济条件下的交通运输经济管理[J].交通世界(工程技术),2015(10):40-41.

版权所有:上海论文网专业权威的论文代写、论文发表的网站,秉承信誉至上、用户为首的服务理念,服务好每一位客户
本站部分论文收集于网络,如有不慎侵犯您的权益,请您及时致电或写信告知,我们将第一时间处理,邮箱:gs@shlunwen.com